都說家紡企業(yè)未來的發(fā)展在于跨地區(qū)跨領(lǐng)域的突破,但是找不到自己未來的發(fā)展目標(biāo),企業(yè)又怎么能夠快速高效的發(fā)展呢?尤其是一些小型家紡企業(yè),只會(huì)跟著大企業(yè)走,按照大企業(yè)的一套發(fā)展模式更新突破,卻沒有自己的觀點(diǎn)和特色所在。如果說繼續(xù)這樣走下去,那結(jié)果肯定是被整個(gè)市場所淘汰。為此開辟自己未來的發(fā)展藍(lán)海,是每個(gè)家紡企業(yè)當(dāng)務(wù)之急所要做的事,主要要注意以下幾點(diǎn):
1.明確自己未來的發(fā)展目標(biāo)。家紡企業(yè)要想快速發(fā)展,首先要明確自己未來的發(fā)展目標(biāo),自己未來的發(fā)展方向在哪里。但是很多家紡企業(yè)在發(fā)展中只知道要賺錢,要發(fā)展,但是方向和目標(biāo)性的不明確,使得企業(yè)在上升到了一定階段后,就很難爬上去了,為此,筆者建議企業(yè)們要給自己制定一個(gè)長遠(yuǎn)的目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)是可實(shí)現(xiàn)的,是能夠達(dá)成的。它是企業(yè)未來的發(fā)展方向,指引著企業(yè)走向成功。
2.多渠道開發(fā)全面開拓市場。要想完成這個(gè)目標(biāo),家紡企業(yè)第二步要做的是多渠道全面開拓市場。現(xiàn)在一些大型的家紡企業(yè)已經(jīng)察覺到自己發(fā)展的困境所在,所以要在其他領(lǐng)域有新的突破是當(dāng)務(wù)之急。像現(xiàn)在的電子商務(wù)就是一個(gè)新興熱門產(chǎn)業(yè),不少家紡品牌在這當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了自己發(fā)展的新天地,為自己再發(fā)展提供了豐厚的基礎(chǔ)。
3.維護(hù)好終端客戶群。終端是企業(yè)發(fā)展的重要命脈,不論是做廣告宣傳,還是加盟招商,說白了就是為了拓展終端,而這些終端所帶來的客戶群體也是非??捎^的。他們的存在能夠保證企業(yè)每月的贏利平穩(wěn)上升,能夠讓商家賺取更多的利潤。
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