又到了十一長假，今年的十一是與中秋節(jié)一起放，所以假期顯得特別長。在這段時間，如果家紡專賣店銷售做得好，能夠大撈一票，而且可以提升品牌的知名度，但如果做的不好，那失去的將不僅僅是消費(fèi)者，而且還有消費(fèi)者對品牌的觀念轉(zhuǎn)變，這對品牌無形當(dāng)中是個重大的打擊。那么，在十一期間，家紡專賣店要如何去操作呢？筆者認(rèn)為這應(yīng)該問問加盟商自己，在這段期間有哪些做到了，哪些沒做到？

　　1.促銷中的庫存產(chǎn)品是否到位？

　　節(jié)假日，消費(fèi)者的數(shù)量會驟然增加，搞促銷再適合不過。因此在這段時間到來之前，加盟商應(yīng)該問問自己，促銷中庫存產(chǎn)品是否準(zhǔn)備到位？在促銷期間，產(chǎn)品的銷售量會增加，這也伴隨著庫存的吃緊，如果庫存產(chǎn)品沒有準(zhǔn)備到位，直接導(dǎo)致的影響就是賣斷貨，千萬不要得意，賣斷貨了以后，消費(fèi)者可能就不會繼續(xù)消費(fèi)了，有一些消費(fèi)者是認(rèn)準(zhǔn)了這款產(chǎn)品來的，如果你沒有提供相應(yīng)的產(chǎn)品，那等于丟失了一個客戶，所以我們在節(jié)日期間庫存產(chǎn)品一定要準(zhǔn)備充分。

　　2.專賣店中陳列是否得當(dāng)？

　　促銷期間，專賣店的人流量肯定比原來要多。那么，加盟商們在節(jié)日來臨之前，是否有將自己的空間陳列得當(dāng)呢？在這里，筆者所指的是主通道和區(qū)域通道是否劃分清晰，消費(fèi)者能夠進(jìn)得來，也要能方便出去，這些都是家紡加盟商在活動前應(yīng)該策劃好的。

　　3.人員安排是否充足？

　　促銷量的增加，完全依賴家紡店的員工，這時候，家紡店的員工人數(shù)必須要充足，保證這段時間的銷售不會出現(xiàn)問題，也能夠保證消費(fèi)者能了解相關(guān)產(chǎn)品的信息，享受到品牌店的服務(wù)。

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