家紡品牌店作為家紡品牌實現(xiàn)終端銷售的一種媒介，是家紡品牌接觸消費市場的一個平臺。家紡品牌店其實是家紡品牌的一部分，也是一個單獨的個體，既有獨立色彩又有團隊色彩。家紡品牌店需要掌握兩方面的關(guān)系。根據(jù)筆者了解，現(xiàn)在的家紡品牌店存在一些問題，比如加盟商一味的抱怨，處理不好與家紡品牌之間的關(guān)系，一些加盟商自視甚高，認為家紡品牌不過如此，自己掌握了市場就掌握了一切，家紡品牌不過是一個產(chǎn)品供應(yīng)者而已，這樣的心態(tài)讓加盟商失去了與家紡品牌精誠合作的可能，不能夠其利斷金。種種不利之處，不對的做法，讓家紡品牌門店意識到了自己的劣勢，在市場競爭面前，家紡品牌門店應(yīng)該何去何從呢？2013年，家紡品牌門店的趨勢有兩種，分別是精根細作和抱團取暖，下面我們來分析一下。

　　精耕細作。所謂精耕作細作就是家紡品牌門店注意店面管理和店鋪銷售的各種方面，兼顧各種細節(jié)。精耕就是認真的準備，比如一場促銷活動，精耕就是指在活動前做市場調(diào)研，然后制定出價格，最后選取產(chǎn)品，陳列的很符合消費市場的需求。也包括一些細節(jié)，就是海報的準備，廣告的宣傳等。細作就是執(zhí)行的環(huán)節(jié)，比如制定促銷活動的主題，然后根據(jù)這個主題來推廣，消費者進門后，如何更好的導(dǎo)購和服務(wù)，隨后就是售后服務(wù)的環(huán)節(jié)。整個精耕細作的過程就是一種細節(jié)化的操作。

　　抱團取暖。現(xiàn)在家紡品牌與加盟商的關(guān)系是一個焦點，很多加盟商與家紡品牌產(chǎn)生了明顯的裂痕，如何彌補呢？只是想著彌補還不夠，而是要想著如何團結(jié)一致，畢竟現(xiàn)在做市場不容易，只是完全依靠加盟商自己，想要得到銷售上的暖春是何其難的一件事，只有抱成團才能夠取暖。

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