家紡產(chǎn)品在隨著人們生活水平不斷提升的同時(shí)也面臨著許多的發(fā)展問(wèn)題，現(xiàn)在人們已經(jīng)習(xí)慣了居用品一站式的購(gòu)物模式，所以原有家紡傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了人們消費(fèi)的需求，家紡品牌紫羅蘭，站在行業(yè)先端，目光遠(yuǎn)大，在17年的發(fā)展歷程中不斷思考，不斷嘗試，一直尋求著一個(gè)更好地為消費(fèi)者提供服務(wù)的銷(xiāo)售模式。如今床品賣(mài)場(chǎng)的模式成為了破解家紡渠道瓶頸的最佳途徑，它既能增強(qiáng)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的動(dòng)力，又能轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊南M(fèi)方式，因此，家居生活館的誕生是渠道發(fā)展的產(chǎn)物。

　　現(xiàn)在，中國(guó)紡織行業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越小，這就格外需要進(jìn)行渠道創(chuàng)新，而渠道創(chuàng)新的基本在于產(chǎn)品的組合和創(chuàng)新。紫羅蘭認(rèn)為，家居生活館作為企業(yè)和消費(fèi)者之間的橋梁，能夠弘揚(yáng)民族品牌、倡導(dǎo)家紡文化，并且能夠帶頭破解家紡行業(yè)渠道的瓶頸，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行整合創(chuàng)新，同時(shí)還利于消費(fèi)者了解、選擇更健康、更環(huán)保的產(chǎn)品，使原本分散在商場(chǎng)各個(gè)角落的針對(duì)小眾消費(fèi)者的生態(tài)家紡找到了穩(wěn)定的有規(guī)模的銷(xiāo)售渠道。

　　在市場(chǎng)格局不斷發(fā)生變化的今天，為了能跟賣(mài)場(chǎng)抗衡或者說(shuō)為了擺脫來(lái)自現(xiàn)代渠道的壓力，組建家紡大賣(mài)場(chǎng)肯定是一種趨勢(shì)。而且，企業(yè)直接供貨，這在某種程度上就擁有了價(jià)格優(yōu)勢(shì)。如果能像電器業(yè)的“蘇寧”、“國(guó)美”一樣，在家紡渠道也構(gòu)建完整的一站式購(gòu)物平臺(tái)，對(duì)于家紡企業(yè)的發(fā)展將是一種較大的推動(dòng)。

　　目前，一些剛剛組建的生活館雖已初具規(guī)模，但還是在摸索中前行。不過(guò)可以肯定的是，如果有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商能夠控制渠道，則必將帶來(lái)渠道的優(yōu)化和整合，為家紡銷(xiāo)售渠道建設(shè)開(kāi)辟新的途徑。（Violet 紫羅蘭家紡）

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